Projektmenedzsment
Amikor a részleteknek a helyszínen is össze kell állniuk. Egy enteriőr minőségét nemcsak a koncepció, hanem a megvalósítás közben meghozott döntések is alakítják.
A teljes folyamatot összefüggéseiben tartom szem előtt A projektmenedzsment azoknak szól, akik szeretnék, ha a tervezés után is ott lenne egy szakember, aki átlátja az összefüggéseket, követi a nyitott kérdéseket, és a kivitelezés résztvevőivel egyeztetve képviseli az eredeti koncepciót. Mert a „majd a helyszínen eldől” rendszerint a legdrágább tervezési módszer. A megvalósítás során minden döntés hatással lehet egy következő munkafázisra. Ezért nem különálló teendőket kezelek, hanem a projekt egészét tartom szem előtt: mi minek az előfeltétele, mely döntéseket kell időben meghozni, és hol szükséges egyeztetés ahhoz, hogy a folyamat ne akadjon el. A cél nem csupán az, hogy elkészüljenek az egyes részletek, hanem hogy a végeredmény ugyanazt a minőséget, arányérzéket és következetességet mutassa, amely a tervekben megszületett.
A projektmenedzsment folyamata
A megvalósítás előkészítése
Áttekintem a kivitelezés főbb szakaszait, a beszerzéseket és az egymásra épülő feladatokat. Meghatározzuk a szükséges döntési pontokat, hogy a megfelelő információ és termék a megfelelő időben álljon rendelkezésre.
Egyeztetés és koordináció
Kapcsolatot tartok a projekt résztvevőivel, segítem a tervek értelmezését, és összehangolom a megvalósítás során felmerülő kérdéseket. Ha változtatás válik szükségessé, nemcsak az adott helyzetet vizsgálom meg, hanem annak funkcionális, esztétikai és műszaki következményeit is.
Tervezői jelenlét a megvalósítás során
A kivitelezés meghatározó pontjain tervezői helyszíni egyeztetésekkel követem, hogy a megvalósítás összhangban maradjon a tervekkel. Figyelek azokra a részletekre is, amelyek külön-külön talán aprónak tűnnek, együtt azonban alapvetően meghatározzák az enteriőr minőségét.
Beszerzések és döntések követése
Segítem a kiválasztott termékek, anyagok és egyedi elemek beszerzésének összehangolását, valamint a szükséges alternatívák mérlegelését. Így egy módosítás vagy termékcsere sem önmagában történik, hanem a teljes koncepció részeként.
Mit jelent ez számodra? Hogy a megvalósítás során a döntések összhangban maradnak a közösen kialakított koncepcióval.
Átláthatóbb folyamatot, kevesebb bizonytalanságot és jóval kisebb döntési terhet. Nem neked kell minden résztvevő között közvetítened, miközben azt próbálod megfejteni, hogy egy helyszíni változtatás milyen következményekkel jár majd három munkafázissal később. A projektmenedzsment a tervezett enteriőr megvalósításának tervezői koordinációját jelenti. Nem helyettesíti a kivitelező vagy a műszaki ellenőr szakmai és jogszabályban meghatározott felelősségét – az én feladatom az, hogy a döntések és a részletek a jóváhagyott koncepcióval összhangban maradjanak. Ha szeretnéd, hogy a megvalósítás során is következetes szakmai szemlélet kísérje végig a projektet, a projektmenedzsment leveszi rólad az egyeztetések és összefüggő döntések jelentős részét.
Induljunk ki abból, ami számodra igazán fontos
Beszéljük át a projektet, és kérj személyre szabott ajánlatot a megvalósítás koordinációjára.
Egyedi terek, személyes történetek
Válogatás az elmúlt évek személyes és üzleti projektjeiből.
